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我看标准化
发布时间：
2024-10-11
近期我有幸参加了一场关于“标准化助力企业高质量发展”的培训。这场培训，不仅让我对标准化在企业发展中的重要性有了更深刻的认识，同时也让我体会到，标准化不仅是企业提升效率、降低成本的重要手段，更是企业提升竞争力、实现可持续发展的关键因素。
这些年，我们大冶尖峰水泥公司投入大量资源于标准化绿色工厂的建设，从技术、管理到工作流程都制定了一套严格的标准体系。
为实现生产过程的精准控制，提高配料的稳定性，大冶尖峰进行了技术改造，实现在线监测，并制定了一套严格的指标调整标准。但在当初的我看来，这些标准只不过是约束和考核的工具，它不仅限制了我们的自由，还降低了工作效率，让人感到麻烦却也能够接受。但渐渐地，我形成了新的工作习惯，并切实体会到了标准化带来的好处。我了解到标准化不仅有利于内部管理，还可以确保产品各项指标到达或超过国家和行业标准，从而提升产品的质量和稳定性，增强市场竞争力。
为了响应水泥新标准的实施，我们实验室从2023年底就开始进行大量的实验，寻找合适的原材料和配比，以求到达既能保证质量又能降低成本的目的。那段时间，每次看到领导又拿了一张配料单过来，我们就知道，上一批的配比又没达到要求，前阵子的努力又付诸东流了。我们甚至抱怨过领导，为什么不直接按照国家标准来做？达到国家标准不就够了吗？经过这次培训，我明白，只有制定一套高于国家标准、优于行业标准的标准配料和生产工艺，精确控制原材料的使用量，提高资源利用，才能赢得更多客户的信任和青睐，才能在市场上站稳脚跟。
以往，每次有新员工入职，领导总是反复强调，按国家标准来教，不要代入个人习惯，我们私底下总是不以为然，这些习惯可都是我们多年的经验所得，把经验教给新员工，不是学得更快些吗？这次培训之后，我们意识到，标准就如同质量的尺子，没有完善统一的标准，如何谈质量？只有制定统一的标准，并严格按标准操作，才能保证数据的稳定性，减少误差，保障产品质量的持续稳定性。从“我”到“我们”，标准化正在潜移默化地影响着大冶尖峰员工的思想和行为，朝着更加高质量和规范化迈进。
这次培训使我受益匪浅，让我对标准化有了重新的认识。标准化不是“绕远路”的麻烦规矩，而是一种长远的管理手段，更是一种精明的企业战略，一种推动企业不断向前发展的核心动力。标准化对于企业而言有着重要意义。今后我希望能把这次培训心得运用到实际中，为企业的标准化主动贡献自己的力量，同时，我也要做标准化的传播者，引导更多的同事认识和重视标准化，共同推进企业的高质量发展。（刘素明）
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