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质管部的“大家长”
发布时间：
2023-07-26
陈磊涛是个老尖峰，多年来一直从事质量管理工作，有着丰富的工作经验。现在，他是黄平尖峰水泥公司的质管部经理，是我们质管部的“大家长”。
我们质管部十几号人，大部分是年轻人，工作时间不长，经验不多。作为“大家长”，陈经理非常注重人的管理。平日里，他一直十分关注我们这些部门员工的工作状态，经常和大家沟通，根据员工知识结构和岗位需求提供学习资源，以提高大家的检验技能。为了提高部门的整体工作效率，他还在质管部积极推进岗位融合优化，提倡一人多岗、全面发展，目前已有多名员工具备了分析—物检、物检—控制不同岗位操作的能力。
要抓好质量管理，只做好质管部的分析、检验、控制是远远不够的。所以，陈经理的许多精力都花在和其他部门的协调、对水泥质量的过程把控上。他上任以后，根据国家水泥标准、行业质量管理规程和尖峰水泥质量内控标准，组织制订了黄平尖峰的质量管理制度，确保出厂水泥达到产品质量认证的要求；密切关注生产经营等管理动态信息，定期检查规章制度执行情况和各岗位工作完成情况，针对薄弱环节，抓住关键点和切入点，及时采取对策。此外，每年的质量月，质管部都牵头组织一系列活动，加强质量宣传，组织质量知识培训和考试，不断增强黄平尖峰每位员工的质量意识。和政府相关部门、尖峰水泥用户的联系沟通，也是常有的事。特别是市场维护，只要销售部门有需要，陈经理都会抽时间和营销员一起走访客户，回答用户的疑难问题，宣传水泥使用要点，了解客户需求，协助处理质量疑义更是责无旁贷的事了。几年下来，黄平尖峰的重点客户、主要工程，他都了然于心。
要抓好水泥质量管控，矿石质量的源头管理非常重要。为了做好矿山质量管理，陈经理负责制定了新的矿山管理责任制，对石灰石超差样、鸡叫坡砂页岩水分等对生产影响较大的质量指标进行重新修订，对质量绩效标准也做了调整。在对矿山质量管理提出更高要求的同时，质管部还加强了跟踪监督管理，使进厂矿石总体质量更加稳定，为正常生产和熟料质量稳定提供了保障。
作为黄平尖峰质管部的“大家长”，陈经理对我们的要求是严格的，因为质量是企业的生命，容不得半点儿戏；对我们的态度是温和的，关心我们的学习、生活和个人发展。2021年11月，黄平尖峰质管部被中国建筑材料联合会评定为“水泥生产企业标准化化验室”；同年，物检组获得集团公司的优秀班组奖项。这些成绩的取得，是我们全部门努力的结果，更凝聚着“大家长”的心血。在他的带领下，我们这些年轻的尖峰人，正在一步一个脚印地成长起来。（杨芬芬）
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