新闻中心
news
晨读与晚自修
发布时间：
2023-08-11
每个人的学生时代，都会有晨读和晚自修的经历，大家齐聚一堂，温故而知新。在尖峰这所社会企业大学里，也有“晨读”和“晚自修”的习惯与历史。
我所说的“晨读”，是指现在尖峰各企业中普遍推行的晨会制度。利用每天早晨上班前的那段时间，总结、交接、布置工作，强调注意事项，学习制度、规程，一定程度上起到了上学时晨读的效果。在尖峰下属企业里，电缆公司的晨会最有特色，内容丰富多彩，形式多种多样，起到的作用也是有目共睹的。
要说“晚自修”，那可有点年头了，得在尖峰有三十多年工龄的员工才有可能经历过。“晚自修”的正式名称叫“晚学习”，时间在晚饭后。当时是六天工作制，周日单休，晚学习最早是每周一、三、五，后来改成每周二、五，再后来成了每周五。每到要晚学习的那天，食堂晚餐人数就会特别多，或在食堂就餐，或把饭菜打回宿舍吃。我那时住在3号宿舍楼，经常看见厂领导们三五成群，聚集在走廊或楼下石桌上，一边吃饭一边议论国际国内形势、厂里大事小事，有时候还会挥着筷子争论起来，认真程度不亚于开厂务会。吃完晚饭，各部门自找场地，组织在一起学习，政治时事，业务知识，日常工作得失，管理方法技巧，乃至次日的工作安排，都是学习内容。尖峰一向有老带新的传统，晚学习的讨论、学习中，会鼓励年轻员工发言，或让年轻员工读书读报，以此锻炼他们的胆量与能力。
待到学习结束，晚上7点半，住城区的员工乘坐厂车回家，住宿舍的单身员工则在生活区的球场打球、聊天。厂里还会每周安排一场电影，就在球场上放映，来丰富厂区员工的业余生活。
尖峰当年的晚学习制度，对广大员工，特别是我这类年轻“菜鸟”的成长有很大帮助，也对厂里经营管理举措的落实发挥出积极的作用。当然，这个制度也是时代的产物，因为那时候获得信息、学习知识的途径很少，集体学习是最有效利用学习资源的一种方式。随着时代发展，它被企业大学等新的学习方式所取代，也是自然而然的事了。
进学致和，行方思远，企业的发展离不开人才，人才的成长离不开学习。现如今，尖峰已走过了65年的光辉历程，尖峰股票上市也已经30周年了，愿我们的企业，特别是企业的年轻员工们加强学习，注重学习，拓宽视野，启迪智慧，接过百年尖峰的发展接力棒，永保尖峰企业辉煌?。ㄒ揭┕?范土发）
更多资讯
本报讯G20峰会将于9月4日至5日在杭州召开，8月8日，集团公司安委会召开会议，就当前至峰会期间的安全环保重点工作做出安排、提出要求?；嵘希殴景补馨熘魅纬绿齑徒?、市、区政府关于G20峰会期间的要求进行传达。结合尖峰各企业的具体情况和工作特点，他对环保、安全、治安等工作提出要求?；繁９芾矸矫嬉细衤涫倒净繁Ｖ贫龋氐阕龊霉烫宸掀锏墓芾砗痛χ?，污水、粉尘的排放控制；当前正值高温季节，要重点加强消防安全管理，特别是仓储、?；肪ノ?，一定要严格做好日常安全检查；各企业要及时将上级有关精神传达到每个员工，加强思想政治工作，营造良好和谐的企业氛围。集团公司副总经理项崇平就各企业相关事项属地管理、妥善处理内部矛盾、加强网络安全管理等方面做了补充。集团公司总经理虞建红在会上强调，安全环保工作要天天讲、天天抓，任何时候都不能松懈。安全事故看似偶然，实则必然，其根源就在平时的违章违规、麻痹大意。因此，各企业要认真组织员工进行自查自纠，切实提高员工安全意识，把以往在工作中被忽视的小问题和小隐患找出来、整改掉。同时，要做好作业安全区间和相关设施的保障，通过先进的控制系统、安全的设施设备、规范的
2020
07-31
本报讯G20峰会将于9月4日至5日在杭州召开，8月8日，集团公司安委会召开会议，就当前至峰会期间的安全环保重点工作做出安排、提出要求?；嵘希殴景补馨熘魅纬绿齑徒?、市、区政府关于G20峰会期间的要求进行传达。结合尖峰各企业的具体情况和工作特点，他对环保、安全、治安等工作提出要求?；繁９芾矸矫嬉细衤涫倒净繁Ｖ贫?，重点做好固体废弃物的管理和处置，污水、粉尘的排放控制；当前正值高温季节，要重点加强消防安全管理，特别是仓储、?；肪ノ唬欢ㄒ细褡龊萌粘０踩觳?；各企业要及时将上级有关精神传达到每个员工，加强思想政治工作，营造良好和谐的企业氛围。集团公司副总经理项崇平就各企业相关事项属地管理、妥善处理内部矛盾、加强网络安全管理等方面做了补充。集团公司总经理虞建红在会上强调，安全环保工作要天天讲、天天抓，任何时候都不能松懈。安全事故看似偶然，实则必然，其根源就在平时的违章违规、麻痹大意。因此，各企业要认真组织员工进行自查自纠，切实提高员工安全意识，把以往在工作中被忽视的小问题和小隐患找出来、整改掉。同时，要做好作业安全区间和相关设施的保障，通过先进的控制系统、安全的设施设备、规范的
2020
07-30
7月26日，金华市人大副主任蔡健、人大常委会秘书长陈志身等一行四人走访尖峰，就人才引进、科技创新等工作情况展开调研，与蒋晓萌、虞建红、黄金龙、项崇平、兰小龙等集团公司领导进行深入交流。（本报记者）
2020
07-31
本报讯“要想企业发展长远，首先管理人员眼光要放得长远?！?月24日，总经理虞建红在集团公司半年会上部署下半年工作时，特别要求各企业根据产业发展趋势和集团发展战略，制订出未来三至五年具体的中长期经营发展规划。在对下半年具体重点工作做出安排之前，虞建红着重提出了各业务板块根据产业发展趋势和集团发展战略，分别制订2016－2018年的经营战略规划的要求。虞建红指出，当前集团公司战略决策和战略发展能力、效率还有待提高，各企业对集团发展战略的宣传、理解和执行还不到位，各业务板块缺少中长期的经营规划，制约了企业经营业务的发展、核心产品和盈利能力的培育、产品品牌的建设、业务规模和综合实力的提升。去年集团公司要求国际贸易公司制订三年期工作目标，并与该公司经营班子签订三年期的经济责任制，实际效果表明，此举使经营班子经营思路更加清晰明确，在目标设置、工作安排、业务拓展等方面更加科学理性。为此，集团公司在此次会议上提出了各业务板块制订中长期发展规划的要求。根据各业务板块的行业特点、市场环境等具体情况的不同，公司分别对各业务板块发展规划的重点内容作出要求。如医药板块重点在主要盈利产品的销售增长目标、产品开发与
2020
07-31
本报讯7月24日下午，董事长蒋晓萌在上半年度经营分析会总结发言中，对各级管理人员提出了“明确发展战略和自身定位”等十道“作业题”。在“布置作业”之前，蒋晓萌先提出了三道“思考题”：我们是一家什么样的公司？我们需要一种怎么样的管理和什么样的人才队伍？我们的产品、我们所处的行业碰到了什么样的困难？他指出，尖峰是有历史、跨行业、综合性的股份制产业公司，是产品完全充分竞争，完全依靠自己经营判断、战略决策来运营的公司。只能在各种法规框架下，通过创造最大的生存空间、最好的效益，为员工带来更多的财富。企业的特性、产业的特点、企业的历史沿革、产品的竞争格局，都直接影响着尖峰的管理模式，我们需要吸纳各种英才，用他们的智慧，来不断使尖峰长久地走下去，成就“百年尖峰”的梦想。当前在公司的两大主业中，水泥行业遇到了25年来的首次负增长，价格已经跌到了近15年来的最低点；医药行业管理政策日趋严格，都给企业带来更多的挑战和考验。但是，?；突鲎苁遣⒋娴?，企业要生存和发展，就必须与时俱进、不断变革。针对企业内部现状和外部环境的种种变化，蒋晓萌董事长向企业各级管理人员提出了十个方面的要求：一、要明确发展战略和企业自
2020
07-31
与以往相比，今年的半年会增加了一项新内容——7月24日上午，根据公司产业板块的不同，与会管理人员分成药业、水泥、其他产业三个小组展开专题讨论。讨论的主题在一周前的会议通知中已经明确：在当前经济形势和产业环境下，如何保持企业盈利能力的提升，如何促进企业更好更快发展。集团公司董事长蒋晓萌、总经理虞建红先后到三个小组作引导性发言。分组讨论结束后，各小组组长在大会上做总结汇报。由于讨论主题明确，与会管理人员准备得较为充分，在讨论中不时碰撞出思想火花。由于产业特点、市场环境的不同，各组的交流内容也有着不同的侧重点。如药业组最为关注的是调整营销策略，处理好价、量关系，加强技术创新提高生产效率和产品质量，细分专业领域做出特色市场等；水泥组则更侧重降低能源消耗、加强内部控制和管理优化、提高运行效率、向上下游产业延伸；其它产业组对明确企业定位、加强业务整合、创新营销模式、控制经营风险等方面的要求更加迫切。但归结起来，无论发言中侧重哪个方面，最后都落在一个点上：企业经营面临巨大?；吞粽剑匦虢凶蜕?，谋求快速发展，来突出市场竞争的重围。有与会人员表示，由于公司各产业之间的相关
2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 设置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
无数据提示
Sorry，当前栏目正在更新中，敬请期待!
您可以查看其他栏目或返回 首页
