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我们的孩子
发布时间：
2023-10-23
记得进大冶尖峰前的面试，当时的总经理金耀民讲企业发展史，他骄傲地说，尖峰集团1993年7月28日上市，是水泥行业第一家上市公司。我有点心不在焉。因为那时我的心境实在有些纠结，一方面，当时水泥行业正处于低迷期；另一方面，出生于尖峰上市那年的儿子中考失利，一直是我心中高光的他竟然没能考入重点高中，我自嘲地想，我这算是和企业同病相怜了，我经营儿子，你们经营股市吧。
即便如此，进入大冶尖峰后，我还是不知不觉地被“融”了进去。到富阳尖峰学习几个月，回厂没几天就遇到2008年的那一场大雪，连续十多天的回转窑砌砖，窑内热火朝天，汗流浃背，窑外白雪皑皑，身上的雪抖了一层马上又来一层。当时的车间主任陶业成连续十多天忙碌在冰天雪地的现场，甚至累了就随便找个角落眯一会儿，那疲倦的神态让我现在还记忆犹新。生料、窑系统调试时，多天不分日夜连续上奔下跑，一百多米高的预热器，一小时内能上下四五个来回，自己也不知道怎么会有那个能量。再后来，我也成了一名管理人员，“以解决问题根源为导向”“政府逼我们做，还不如自己主动进步”，原总经理张峰亮的一些话至今言犹在耳，让我管理有了抓手、工作有了目标。时光荏苒，我们大冶尖峰有了“两高、两低、三坚持”的发展战略，有了MES、ERP、IMBS为支撑的数智工厂，成为国家级“绿色工厂”，有了国家级“绿色矿山”，我自己也在不知不觉中成长起来，曾经浮躁的心慢慢沉静了下来，竟不再完全属于儿子了。儿子也说，他要把爸爸工作的狠劲复制到学习上去。的确，他的高中，大学，就业，虽没有轰轰烈烈，倒也是水到渠成。
曾经与老尖峰员工聊天，讲起当年尖峰股票上市时买摩托、买电视的喜悦，那神情真的是眉飞色舞。我说，那是社会对成功企业的馈赠，是员工多年为之奋斗的结果，应该得到的！后来，我也买了一点尖峰股票，就准备长期把放着，像守候着儿子一样守候着它，相信他们都是潜力股。
不经意间，在大冶尖峰十多年了，我见证了大冶尖峰赢得一张张亮丽的“名片”，见证了一批批同事远征云南普洱、贵州黄平开拓新的尖峰事业，也亲身经历着湖北尖峰新材这个从无到有成长起来的“小弟”。我的儿子也初入杏林，结婚生子，也算能立身齐家，可喜孙子如雏鹰在巢，孙女牙牙学语，相信祖堂“耕读传家”的训示总不误人。
集团公司总经理虞建红在大冶指导工作时曾说：“我们不够大，但拳头要够硬，我们不够强，但指标要够优。”这是尖峰水泥走向“百年尖峰”的铿锵旋律。集团公司董事长蒋晓萌也曾半开玩笑地说，想长线投资，买尖峰股票，是一种自信。
野人闻：育人者，育其德；御人者，御其心。始信矣。（大冶尖峰 汪义炎）
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本报讯G20峰会将于9月4日至5日在杭州召开，8月8日，集团公司安委会召开会议，就当前至峰会期间的安全环保重点工作做出安排、提出要求?；嵘希殴景补馨熘魅纬绿齑徒 ⑹?、区政府关于G20峰会期间的要求进行传达。结合尖峰各企业的具体情况和工作特点，他对环保、安全、治安等工作提出要求?；繁９芾矸矫嬉细衤涫倒净繁Ｖ贫龋氐阕龊霉烫宸掀锏墓芾砗痛χ?，污水、粉尘的排放控制；当前正值高温季节，要重点加强消防安全管理，特别是仓储、?；肪ノ?，一定要严格做好日常安全检查；各企业要及时将上级有关精神传达到每个员工，加强思想政治工作，营造良好和谐的企业氛围。集团公司副总经理项崇平就各企业相关事项属地管理、妥善处理内部矛盾、加强网络安全管理等方面做了补充。集团公司总经理虞建红在会上强调，安全环保工作要天天讲、天天抓，任何时候都不能松懈。安全事故看似偶然，实则必然，其根源就在平时的违章违规、麻痹大意。因此，各企业要认真组织员工进行自查自纠，切实提高员工安全意识，把以往在工作中被忽视的小问题和小隐患找出来、整改掉。同时，要做好作业安全区间和相关设施的保障，通过先进的控制系统、安全的设施设备、规范的
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07-31
本报讯G20峰会将于9月4日至5日在杭州召开，8月8日，集团公司安委会召开会议，就当前至峰会期间的安全环保重点工作做出安排、提出要求?；嵘?，集团公司安管办主任陈天赐将省、市、区政府关于G20峰会期间的要求进行传达。结合尖峰各企业的具体情况和工作特点，他对环保、安全、治安等工作提出要求?；繁９芾矸矫嬉细衤涫倒净繁Ｖ贫?，重点做好固体废弃物的管理和处置，污水、粉尘的排放控制；当前正值高温季节，要重点加强消防安全管理，特别是仓储、?；肪ノ?，一定要严格做好日常安全检查；各企业要及时将上级有关精神传达到每个员工，加强思想政治工作，营造良好和谐的企业氛围。集团公司副总经理项崇平就各企业相关事项属地管理、妥善处理内部矛盾、加强网络安全管理等方面做了补充。集团公司总经理虞建红在会上强调，安全环保工作要天天讲、天天抓，任何时候都不能松懈。安全事故看似偶然，实则必然，其根源就在平时的违章违规、麻痹大意。因此，各企业要认真组织员工进行自查自纠，切实提高员工安全意识，把以往在工作中被忽视的小问题和小隐患找出来、整改掉。同时，要做好作业安全区间和相关设施的保障，通过先进的控制系统、安全的设施设备、规范的
2020
07-30
7月26日，金华市人大副主任蔡健、人大常委会秘书长陈志身等一行四人走访尖峰，就人才引进、科技创新等工作情况展开调研，与蒋晓萌、虞建红、黄金龙、项崇平、兰小龙等集团公司领导进行深入交流。（本报记者）
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本报讯“要想企业发展长远，首先管理人员眼光要放得长远。”7月24日，总经理虞建红在集团公司半年会上部署下半年工作时，特别要求各企业根据产业发展趋势和集团发展战略，制订出未来三至五年具体的中长期经营发展规划。在对下半年具体重点工作做出安排之前，虞建红着重提出了各业务板块根据产业发展趋势和集团发展战略，分别制订2016－2018年的经营战略规划的要求。虞建红指出，当前集团公司战略决策和战略发展能力、效率还有待提高，各企业对集团发展战略的宣传、理解和执行还不到位，各业务板块缺少中长期的经营规划，制约了企业经营业务的发展、核心产品和盈利能力的培育、产品品牌的建设、业务规模和综合实力的提升。去年集团公司要求国际贸易公司制订三年期工作目标，并与该公司经营班子签订三年期的经济责任制，实际效果表明，此举使经营班子经营思路更加清晰明确，在目标设置、工作安排、业务拓展等方面更加科学理性。为此，集团公司在此次会议上提出了各业务板块制订中长期发展规划的要求。根据各业务板块的行业特点、市场环境等具体情况的不同，公司分别对各业务板块发展规划的重点内容作出要求。如医药板块重点在主要盈利产品的销售增长目标、产品开发与
2020
07-31
本报讯7月24日下午，董事长蒋晓萌在上半年度经营分析会总结发言中，对各级管理人员提出了“明确发展战略和自身定位”等十道“作业题”。在“布置作业”之前，蒋晓萌先提出了三道“思考题”：我们是一家什么样的公司？我们需要一种怎么样的管理和什么样的人才队伍？我们的产品、我们所处的行业碰到了什么样的困难？他指出，尖峰是有历史、跨行业、综合性的股份制产业公司，是产品完全充分竞争，完全依靠自己经营判断、战略决策来运营的公司。只能在各种法规框架下，通过创造最大的生存空间、最好的效益，为员工带来更多的财富。企业的特性、产业的特点、企业的历史沿革、产品的竞争格局，都直接影响着尖峰的管理模式，我们需要吸纳各种英才，用他们的智慧，来不断使尖峰长久地走下去，成就“百年尖峰”的梦想。当前在公司的两大主业中，水泥行业遇到了25年来的首次负增长，价格已经跌到了近15年来的最低点；医药行业管理政策日趋严格，都给企业带来更多的挑战和考验。但是，?；突鲎苁遣⒋娴模笠狄婧头⒄?，就必须与时俱进、不断变革。针对企业内部现状和外部环境的种种变化，蒋晓萌董事长向企业各级管理人员提出了十个方面的要求：一、要明确发展战略和企业自
2020
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与以往相比，今年的半年会增加了一项新内容——7月24日上午，根据公司产业板块的不同，与会管理人员分成药业、水泥、其他产业三个小组展开专题讨论。讨论的主题在一周前的会议通知中已经明确：在当前经济形势和产业环境下，如何保持企业盈利能力的提升，如何促进企业更好更快发展。集团公司董事长蒋晓萌、总经理虞建红先后到三个小组作引导性发言。分组讨论结束后，各小组组长在大会上做总结汇报。由于讨论主题明确，与会管理人员准备得较为充分，在讨论中不时碰撞出思想火花。由于产业特点、市场环境的不同，各组的交流内容也有着不同的侧重点。如药业组最为关注的是调整营销策略，处理好价、量关系，加强技术创新提高生产效率和产品质量，细分专业领域做出特色市场等；水泥组则更侧重降低能源消耗、加强内部控制和管理优化、提高运行效率、向上下游产业延伸；其它产业组对明确企业定位、加强业务整合、创新营销模式、控制经营风险等方面的要求更加迫切。但归结起来，无论发言中侧重哪个方面，最后都落在一个点上：企业经营面临巨大?；吞粽?，必须进行转型升级，谋求快速发展，来突出市场竞争的重围。有与会人员表示，由于公司各产业之间的相关
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07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 设置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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