企业短波
发布时间:
2024-04-01
黄平尖峰
设备检查
为确保现场设备的安全与顺畅运行,检修停窑期间,黄平尖峰进行了一次全面的设备大检查。
此次检查主要包括对设备的磨损、运行状况、安全性等方面的深入检测。巡检班组和维保技术人员到现场进行检查,对生料辊压机冷却散热系统、回转窑托瓦矫正、水泥磨提升机漏料等存在的问题进行检查和调试,同时,还对设备进行了保养和深度清洗(上图)。
通过此次检查,发现了部分设备的运行效率偏低的问题,也查出了一些安全隐患,相关人员立即进行整改,确保了设备的正常运行。(杨长元)
煤磨挡料环改造初见效果
在春节期间,黄平尖峰水泥公司对煤磨挡料环进行了改造。原煤磨控制料层挡料环为固定式,不能在物料及磨辊、磨盘磨损后及时调整粉磨料床的厚度,从而影响生产效率。在?;诩浣械髡仓荒懿扇∑罘绞嚼唇档偷擦匣犯叨龋朔椒ú灰妆Vふ雒娴钠秸?,可能造成高低不一,生产中磨机振动偏大的结果。在借鉴同行业的经验后,决定把挡料环加工为圆环式并分为若干段以利于安装,挡料环又分为若干组不同的厚度,以利于生产中的调整,固定方式采用钻孔用螺栓压紧固定的方法???,在同等产量情况下,磨主电机平均电流下降2A,初步核算吨煤粉粉磨电耗可下降1千瓦时。(黄旭光)
消防安全知识培训
为普及消防安全知识,提高全体员工消防安全意识,进一步消除消防安全隐患,3月26日下午,贵州黄平尖峰为全体员工进行消防安全知识培训。
培训通过常见火灾事故案例分析,生动展示了火灾发生的起因、蔓延原因、严重后果,同时对消防器材选用和使用方法、初期火灾扑救及如何做好疏散逃生等消防知识进行了详细讲解。通过此次培训,员工们进一步掌握了消防安全知识,加强了自我防范意识,切实做好火灾预防工作。(王志坚)
外协人员用上新门禁
3月22日,黄平尖峰水泥公司给外协人员生活区安装智能门禁,进一步规范人员管理。
目前外协人员的生活区是原黄平尖峰的项目指挥部,大门经常出现未按制度规定关闭的情况,在进出人员和厂区安全管理方面存在不足。为此,黄平尖峰在外协人员生活区安装了智能门禁系统,并增加了部分视频监控。这样一方面能够更好地实现外协队伍的人员管理工作,另一方面也能够保障厂区的财产安全,杜绝不必要人员进入厂区。(潘朝春)
云南尖峰
新添抑尘设施
随着环保指标要求日益提高和严格执法,为了解决碎石堆场内的扬尘和杜绝扬尘外溢,云南尖峰在车辆进出门口和装车上方安装了8只雾化喷淋装置。只要在生产和装车过程产生扬尘时,启动喷淋装置供水泵,就能够基本消除扬尘,确保装车作业安全,同时也更符合职业环境健康要求。(楼旭新)
药业公司
安全法律法规考试
3月26日,药业公司组织车间副主任以上人员安全法律法规闭卷考试,金西厂区、秋滨厂区和药业本部同时进行,以80分为合格线,共计48人参加考试,最终全部合格,满分率为31%。(陆献辉)
尖峰供应链
员工通勤交通工具摸底
根据集团公司《安全行动纲领》第八条整理研究交通安全管理措施的相关要求,供应链公司对员工日常上下班交通工具进行了一次调查,摸清底数。此外,供应链安环部拟定了《尖峰供应链电动自行车上下班安全指南》,并根据指南内容,对骑电动自行车、摩托车上下班的员工进行一对一宣贯教育,还给停车棚及员工电动车张贴了警示标识。(倪映权)
更多资讯
本报讯G20峰会将于9月4日至5日在杭州召开,8月8日,集团公司安委会召开会议,就当前至峰会期间的安全环保重点工作做出安排、提出要求?;嵘?,集团公司安管办主任陈天赐将省、市、区政府关于G20峰会期间的要求进行传达。结合尖峰各企业的具体情况和工作特点,他对环保、安全、治安等工作提出要求?;繁9芾矸矫嬉细衤涫倒净繁V贫龋氐阕龊霉烫宸掀锏墓芾砗痛χ?,污水、粉尘的排放控制;当前正值高温季节,要重点加强消防安全管理,特别是仓储、危化品经营单位,一定要严格做好日常安全检查;各企业要及时将上级有关精神传达到每个员工,加强思想政治工作,营造良好和谐的企业氛围。集团公司副总经理项崇平就各企业相关事项属地管理、妥善处理内部矛盾、加强网络安全管理等方面做了补充。集团公司总经理虞建红在会上强调,安全环保工作要天天讲、天天抓,任何时候都不能松懈。安全事故看似偶然,实则必然,其根源就在平时的违章违规、麻痹大意。因此,各企业要认真组织员工进行自查自纠,切实提高员工安全意识,把以往在工作中被忽视的小问题和小隐患找出来、整改掉。同时,要做好作业安全区间和相关设施的保障,通过先进的控制系统、安全的设施设备、规范的
2020
07-31
本报讯G20峰会将于9月4日至5日在杭州召开,8月8日,集团公司安委会召开会议,就当前至峰会期间的安全环保重点工作做出安排、提出要求?;嵘?,集团公司安管办主任陈天赐将省、市、区政府关于G20峰会期间的要求进行传达。结合尖峰各企业的具体情况和工作特点,他对环保、安全、治安等工作提出要求?;繁9芾矸矫嬉细衤涫倒净繁V贫?,重点做好固体废弃物的管理和处置,污水、粉尘的排放控制;当前正值高温季节,要重点加强消防安全管理,特别是仓储、危化品经营单位,一定要严格做好日常安全检查;各企业要及时将上级有关精神传达到每个员工,加强思想政治工作,营造良好和谐的企业氛围。集团公司副总经理项崇平就各企业相关事项属地管理、妥善处理内部矛盾、加强网络安全管理等方面做了补充。集团公司总经理虞建红在会上强调,安全环保工作要天天讲、天天抓,任何时候都不能松懈。安全事故看似偶然,实则必然,其根源就在平时的违章违规、麻痹大意。因此,各企业要认真组织员工进行自查自纠,切实提高员工安全意识,把以往在工作中被忽视的小问题和小隐患找出来、整改掉。同时,要做好作业安全区间和相关设施的保障,通过先进的控制系统、安全的设施设备、规范的
2020
07-30
7月26日,金华市人大副主任蔡健、人大常委会秘书长陈志身等一行四人走访尖峰,就人才引进、科技创新等工作情况展开调研,与蒋晓萌、虞建红、黄金龙、项崇平、兰小龙等集团公司领导进行深入交流。(本报记者)
2020
07-31
本报讯“要想企业发展长远,首先管理人员眼光要放得长远?!?月24日,总经理虞建红在集团公司半年会上部署下半年工作时,特别要求各企业根据产业发展趋势和集团发展战略,制订出未来三至五年具体的中长期经营发展规划。在对下半年具体重点工作做出安排之前,虞建红着重提出了各业务板块根据产业发展趋势和集团发展战略,分别制订2016-2018年的经营战略规划的要求。虞建红指出,当前集团公司战略决策和战略发展能力、效率还有待提高,各企业对集团发展战略的宣传、理解和执行还不到位,各业务板块缺少中长期的经营规划,制约了企业经营业务的发展、核心产品和盈利能力的培育、产品品牌的建设、业务规模和综合实力的提升。去年集团公司要求国际贸易公司制订三年期工作目标,并与该公司经营班子签订三年期的经济责任制,实际效果表明,此举使经营班子经营思路更加清晰明确,在目标设置、工作安排、业务拓展等方面更加科学理性。为此,集团公司在此次会议上提出了各业务板块制订中长期发展规划的要求。根据各业务板块的行业特点、市场环境等具体情况的不同,公司分别对各业务板块发展规划的重点内容作出要求。如医药板块重点在主要盈利产品的销售增长目标、产品开发与
2020
07-31
本报讯7月24日下午,董事长蒋晓萌在上半年度经营分析会总结发言中,对各级管理人员提出了“明确发展战略和自身定位”等十道“作业题”。在“布置作业”之前,蒋晓萌先提出了三道“思考题”:我们是一家什么样的公司?我们需要一种怎么样的管理和什么样的人才队伍?我们的产品、我们所处的行业碰到了什么样的困难?他指出,尖峰是有历史、跨行业、综合性的股份制产业公司,是产品完全充分竞争,完全依靠自己经营判断、战略决策来运营的公司。只能在各种法规框架下,通过创造最大的生存空间、最好的效益,为员工带来更多的财富。企业的特性、产业的特点、企业的历史沿革、产品的竞争格局,都直接影响着尖峰的管理模式,我们需要吸纳各种英才,用他们的智慧,来不断使尖峰长久地走下去,成就“百年尖峰”的梦想。当前在公司的两大主业中,水泥行业遇到了25年来的首次负增长,价格已经跌到了近15年来的最低点;医药行业管理政策日趋严格,都给企业带来更多的挑战和考验。但是,危机和机遇总是并存的,企业要生存和发展,就必须与时俱进、不断变革。针对企业内部现状和外部环境的种种变化,蒋晓萌董事长向企业各级管理人员提出了十个方面的要求:一、要明确发展战略和企业自
2020
07-31
与以往相比,今年的半年会增加了一项新内容——7月24日上午,根据公司产业板块的不同,与会管理人员分成药业、水泥、其他产业三个小组展开专题讨论。讨论的主题在一周前的会议通知中已经明确:在当前经济形势和产业环境下,如何保持企业盈利能力的提升,如何促进企业更好更快发展。集团公司董事长蒋晓萌、总经理虞建红先后到三个小组作引导性发言。分组讨论结束后,各小组组长在大会上做总结汇报。由于讨论主题明确,与会管理人员准备得较为充分,在讨论中不时碰撞出思想火花。由于产业特点、市场环境的不同,各组的交流内容也有着不同的侧重点。如药业组最为关注的是调整营销策略,处理好价、量关系,加强技术创新提高生产效率和产品质量,细分专业领域做出特色市场等;水泥组则更侧重降低能源消耗、加强内部控制和管理优化、提高运行效率、向上下游产业延伸;其它产业组对明确企业定位、加强业务整合、创新营销模式、控制经营风险等方面的要求更加迫切。但归结起来,无论发言中侧重哪个方面,最后都落在一个点上:企业经营面临巨大?;吞粽?,必须进行转型升级,谋求快速发展,来突出市场竞争的重围。有与会人员表示,由于公司各产业之间的相关
2020
07-31