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药业公司部署2025年销售工作
发布时间：
2025-02-17
1月15日、16日，药业公司先后召开代理和终端年度销售会议，根据代理、终端销售具体工作性质的不同总结工作得失，部署2025年工作。
会上，药业公司销售部副经理鲍利勇，药业公司销售部经理助理、浙江终端经理夏冬华根据各自板块的特点，分别对2024年的代理、终端的主要工作和存在的不足进行总结，并从营销队伍建设、学术推广、新上市产品的营销策划、提升企业服务保障水平等方面，对药业销售2025年的工作进行了安排。
药业公司总经理助理、销售部经理黄思亮分析了各产品的优势和市场趋势，以及医药行业面临的机遇和挑战，他表示，2025年，销售部将继续采用合作顾问式营销模式，紧密围绕“认真建体系、扎实抓过程、有效拿结果”的方针，持续有质量开展营销工作。
集团公司董事长、药业公司董事长蒋晓萌，集团公司副总经理、药业公司总经理黄金龙分别出席会议?；平鹆痛硐鄣闹葱辛?、内部管理和培训、新产品的推广、代理商的管理等方面对药业销售2025年工作提出要求。
蒋晓萌董事长从品种结构、人员、政策和方法等方面分析了目前影响药业销售的因素，从通过新产品发力增量，利用新员工、新渠道增量，药业公司要为各大区经理、终端赋能，加强流向控制、价格政策了解等方面对药业公司2025年相关工作提出要求。（倪颖珍）
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本报讯“要想企业发展长远，首先管理人员眼光要放得长远?！?月24日，总经理虞建红在集团公司半年会上部署下半年工作时，特别要求各企业根据产业发展趋势和集团发展战略，制订出未来三至五年具体的中长期经营发展规划。在对下半年具体重点工作做出安排之前，虞建红着重提出了各业务板块根据产业发展趋势和集团发展战略，分别制订2016－2018年的经营战略规划的要求。虞建红指出，当前集团公司战略决策和战略发展能力、效率还有待提高，各企业对集团发展战略的宣传、理解和执行还不到位，各业务板块缺少中长期的经营规划，制约了企业经营业务的发展、核心产品和盈利能力的培育、产品品牌的建设、业务规模和综合实力的提升。去年集团公司要求国际贸易公司制订三年期工作目标，并与该公司经营班子签订三年期的经济责任制，实际效果表明，此举使经营班子经营思路更加清晰明确，在目标设置、工作安排、业务拓展等方面更加科学理性。为此，集团公司在此次会议上提出了各业务板块制订中长期发展规划的要求。根据各业务板块的行业特点、市场环境等具体情况的不同，公司分别对各业务板块发展规划的重点内容作出要求。如医药板块重点在主要盈利产品的销售增长目标、产品开发与
2020
07-31
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2020
07-30
本报讯为贯彻落实上级党委书记深入企业讲党课的要求，7月4日，集团公司党委书记、董事长蒋晓萌在云南尖峰水泥公司，为党员们做“两学一做”专题讲座。讲座中，蒋晓萌从“两学一做”活动开展的背景、总体要求、学习教育内容、主要措施等讲起，希望全体党员干部都要懂得“敬畏、感恩、谦恭、得体”，并提出了“当前企业应该怎么做”“企业未来应该如何走”等问题。蒋晓萌详细分析了水泥、药业两大产业未来发展趋势，重点强调了抢抓机遇的重要性，并指出，随着水泥行业同质化现象越来越严重，要想走差异化品牌发展之路，竞争的核心就在于加强自身管理、将成本做到极致，从而提高竞争优势。就云南尖峰实际而言，应该通过加大巡检力度，不断提升工艺技术管理水平，提高台时产量；从强化原材料采购管控入手，把好质量、价位关；通过强化销售管理，大力发展直接代理商，力争做到吨利润最大化；通过强化设备保养维护，减少设备事故，进一步降低机物料消耗；把好用人关，在不断挖掘人才、培养新人的同时逐步控制用工总数，提高劳动生产率。针对当前形势，结合公司发展战略，尖峰的党员该如何做？蒋晓萌要求云南尖峰全体党员干部要发挥好先锋模范作用，带头学习新知识、新技术、新经验
2020
07-31
7月8日，金华市市长暨军民、副市长孙荣燕、市政府秘书长周剑敏等领导到金西开发区调研，走访尖峰药业金西制药厂。图为暨军民一行在金西厂厂长沈泉陪同下参观生产车间。（张明寅供稿）
2020
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07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 设置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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